Grupė ir komanda: ar galima dėti lygybės ženklą?

LTStraipsnio tyrimo tikslas - išryškinti grupės ir komandos sąvokų esminius skirtumus. Nustatyta, kad paprastai mokslinėje literatūroje yra painiojamos „grupės“ ir „komandos“ sąvokos. Net tuo atveju, kai autoriai teigia, kad šios sąvokos yra skirtingos, apibūdindami jas dažniausiai akcentuoja visiškai blogai dirbančias darbo grupes ir idealias darbo komandas, nenurodydami esminių skirtumų. Paprastai pateikiami skirtumai, kurie iš esmės priklauso nuo vadovų darbo organizavimo, vadovavimo stiliaus, bet jie neparodo skirtumų, kurie būtų pagrįsti. Todėl buvo pabandyta teoriškai paanalizuoti ir apibrėžti grupės ir komandos sampratas. Straipsnyje paanalizuotos grupės perėjimo į komandą ribos. Dauguma autorių grupei tampant komanda vartoja sąvokas „aukštesnio brandumo“, tačiau nepaaiškina, ką vis tik tai reiškia. Kai kurie autoriai teigia, kad komanda gali būti sukurta (suformuota) mokymu. Mokymo uždavinys - kiekvieno grupės nario darbingumo produktyvumo padidinimas, suteikiant jam atitinkamų žinių ir būtinų įgūdžių. Tokiu būdu atskiri grupės nariai įgyją specialių žinių ir įgūdžių, ypač tokių, kaip bendravimo ir bendradarbiavimo, sutarimo, sprendimų priėmimo, tikslų nustatymo, konfliktų sprendimo, tyrimų metodų ir kt. sąlygoja komandos darbo produktyvumą. Nustatyta, kad pagrindinis skirtumas tarp grupės ir komandos yra valdymas, t.y. grupė tampa komanda tik tada, kai ji tampa savivaldi. Pateikti svarbiausi grupės ir komandos skirtumai, kurių šiuo atveju buvo nustatyta septyniolika, kaip pvz. požiūriai į valdymą, kontrolę, sutelktumą, tapatumą, darbo užmokestį, bendravimą, bendradarbiavimą ir t.t.

ENThe paper analyzes differences between a group and a team. The authors specify the conceptions of the group and the team and set the main difference between them - management. Seventeen features are distinguished in order to ground the differences between a group and a team.