Strateginės valdymo informacijos organizavimas kintančioje kompleksiškoje aplinkoje

LTDisertacijoje tiriama aukščiausio lygio vadovų apsirūpinimo strategine valdymo informacija problema. Pasaulyje, kuriame propaguojama demokratija, partnerystė, rinkų globalizacija, organizacijos veikia aplinkoje, kurioje vis daugėja nuo jos nepriklausomų kintamųjų ir ją įpareigojančių reikalavimų, arba, kitais žodžiais, aplinkos kitimo mastai ir pagreitis didėja – aplinkos pokyčius darosi vis sunkiau numatyti, o sprendimus, tenkinančius visus jiems aplinkos keliamus pokyčių tempų ir kompleksiškumo reikalavimus, priimti tampa vis sunkiau. Turint omenyje šias nerimą keliančias organizacijų aplinkos pokyčių tendencijas bei neturėjimas adekvačių organizacijų atsako į juos instrumentų, svarbu suprasti tokios situacijos priežastis ir rasti galimus išeities būdus. Aukščiausio lygio vadovų aprūpinimo informacija, reikalinga strateginiams sprendimams priimti, problema yra ištirta nepakankamai, todėl strateginės valdymo informacijos organizavimo kintančioje kompleksiškoje aplinkoje tyrimas yra aktuali mokslinė problema. Pagrindinis šio darbo tikslas yra parengti strateginės valdymo informacijos organizavimo kintančioje kompleksiškoje aplinkoje modelį bei sudaryti siūlomo modelio diegimo logiką.Darbe siūloma strateginės valdymo informacijos organizavimą kintančioje, kompleksiškoje aplinkoje patikinėti savarankiškai ir pavaldžiai tik aukščiausiojo lygio vadovams ekspertų grupei. Šios grupės funkcijos būtų rinkti, vertinti patikimumą, sisteminti ir platinti strateginę valdymo informaciją, nuolat balansuojant tarp neformalios ir formalios organizacijos ir jos aplinkos informacijos transformacijos laukų, t. y. renkant ir sisteminant tiek formalią, tiek ir neformalią informaciją, atsižvelgiant į esamas ar potencialias strategines problemas. Ekspertų grupė turėtų būti sudaryta iš polisisteminį, kūrybinį mąstymą turinčių asmenų-eruditų. Jie turėtų būti apsijungę į globalų ekspertų tinklą, kuris turėtų jiems sudaryti didesnes informacijos transformacijos ir mainų galimybes.

ENThe doctoral dissertation deals with the problem met by top managers in today’s organizations. Today’s world where democracy, partnership, market globalization are preached organizations carry their activities in the environment characterized by increasing number of independent variables, i. e. the environment where the scope and acceleration of changes are increasing and decisions are taken under extreme complexity. In the light of these evidences reflecting external environment’s threatening changes and the lack of adequate instruments to cope with them it is important to understand sources of the actual situation and to design possible steps to be taken while dealing with the complexity. It appears that there is little evidence on the problems met by top managers facing the lack of well organized strategic management information in their work. That’s why the problem faced by the top managers is also a relevant scientific problem which deserves to be explored using scientific methods. With these evidences in mind the following main objective of the work has been established: to conceptualize a model for organization of strategic management information in dynamic complex environment and to set its implementation logic. The possible solution of the research problem is determined. It highlights that autonomous; subordinate to top manager experts’ team should be engaged in strategic management information organization in dynamic complex environment.Gathering, systemizing, distributing formal and informal information, evaluating its plausibility through formal and informal, internal and external information transformation fields should be the mission of that team. The team of experts should be made from people having poly-systemic, creative thinking. They should be erudite. They should be member of a global experts’ network which would provide possibilities for them to make greater information transformations and exchanges.