LTNuolatos kintantys vartotojų poreikiai lemia tai, kad sporto klubų organizacijos turi stengtis teigiamai formuoti prekės ženklo įvaizdį, taip darant įtaką vartotojų pasitenkinimui ir lojalumui, taip pat atsižvelgti į problemas, galinčias nulemti neigiamą prekės ženklo įvaizdį vartotojų pasąmonėje. Siekiant sumažinti neigiamus poveikius ir sustipinti teigiamus, svarbu pritaikyti tinkamus stiprinimo sprendimus, pavyzdžiui, stiprinti prekės ženklo komunikaciją bei kurti asociacijas - šie abu aspektai gali stipriai prisidėti prie prekės ženklo vertės. Straipsnyje atliekama vieno seniausių krepšinio klubų prekės ženklų Lietuvoje – "BC Žalgiris" analizė, analizuojant jo situaciją rinkoje bei pateikiant rekomendacijas ketinimo pirkti "BC Žalgiris" licencinius produktus stiprinimui. Pirmiausia remiamasi teorinėmis įvairių autorių įžvalgomis, nustatomi galimi stiprinimo sprendimai, analizuojama situacija rinkoje. Vėliau, atlikus tyrimą, išsiaiškinama, kokią įtaką prekės ženklo "BC Žalgiris" licenciniams produktams daro laimėjimai/pralaimėjimai ir, galiausiai, pateikiamos rekomendacijos licencinių produktų ketinimo pirkti stiprinimui. Raktiniai žodžiai: prekės ženklas, asociacijos, licenciniai produktai, ketinimas pirkti.
ENConsumer needs, which are constantly changing, lead to the fact that sports club organizations have to try to positively shape the brand image, thus affecting consumer satisfaction and loyalty, as well as taking into account problems that can determine the negative brand image that is placed in the subconscious mind of a consumer. It is important to adapt proper strengthening solutions to reduce adverse effects and strengthen positive effects, such as strengthening brand communication and creating associations - these both aspects can significantly contribute to the value of the brand. The article carries out an analysis of one of the oldest basketball clubs in Lithuania - “BC Žalgiris”, analyzing its market situation and providing recommendations for the intention to buy the “BC Žalgiris” licensed products. First of all, the theoretical insights of various authors are based on possible strengthening solutions, then the market situation is analyzed. Further on, a quantitative study explains the impact of victories/defeats on the “BC Žalgiris” brand and finally, recommendations are given for strengthening the intention to purchase licensed products. Keywords: brand, associations, licensed products, intention to buy.