Darbuotojų motyvavimo priemonės: turizmo organizacijos "Gama" atvejis

LTDarbuotojų motyvavimas tampa vis labiau nagrinėjama šių dienų verslų tema, kadangi siekdami sėkmingo gyvavimo, ieško įvairių sričių specialistų, kurie padėtų įgyvendinti įmonės iškeltus tikslus. Tačiau vis didėjantis konkurencingumas rinkoje, siekis pritraukti kuo geresnius specialistus, taip pat, turi įtakos ir potencialių darbuotojų susidomėjimui, įmonių siūlomomis materialioms ir nematerialioms motyvavimo priemonėmis. Turizmo sektoriuje, darbuotojų motyvavimas taip pat, kelia iššūkius darbdaviams, nes darbas šioje ,,jautrioje” verslo srityje įvairiems: ekonominiams, socialiniams, saugumo ir sveikatos pokyčiams, apsunkina verslų pastangas motyvuoti personalą. Šiame straipsnyje analizuojamos darbuotojų motyvavimo priemonės turizmo organizacijoje ,,Gama” bei šios įmonės vadovo nuomonė apie personalui motyvuoti taikomas priemones. Tyrime taikyti metodai: literatūros ir kitų šaltinių analizė, internetinė anketinė apklausa, interviu. Tyrimų metu, gauti rezultatai, padėjo išsiaiškinti, kokios materialios ir nematerialios motyvacinės priemonės, anot, apklaustų turizmo įmonės ,,Gama” darbuotojų taikomos ir skatina juos dirbti bei kokia vadovo nuomonė apie taikomas motyvacines priemones ir jų veiksmingumą ,,Gama” turizmo organizacijos atveju. Raktiniai žodžiai: darbuotojai, motyvacija, personalas, turizmo sektorius, turizmo sektoriaus darbuotojų motyvacija.

ENEmployee motivation is becoming an increasingly important topic for today's businesses, as they are looking for specialists in various fields to help them achieve their goals. However, the increasing competitiveness of the market and the desire to attract the best possible specialists also affect the interest of potential employees in the tangible and intangible motivational tools offered by companies. In the tourism sector, motivating employees also poses challenges for employers, as working in this “sensitive” business area, which is subject to a wide range of economic, social, health and safety changes, makes it more difficult for businesses to motivate their staff. The methods used in the study are analysis of literature and other sources, online questionnaire survey, interview. The results of the research helped to find out which tangible and intangible motivational measures, according to the interviewed employees of the tourism company "Gama", are used and motivate them to work, and what is the opinion of the manager about the motivational measures used and their effectiveness in the case of the tourism organisation "Gama". Keywords: employees, motivation, personnel, tourism sector, motivation of tourism sector employees.