UAB "VAATC" valdymas ir organizacinė valdymo struktūra

LTKiekvienai įmonei yra svarbus tinkamas valdymas, kuriuo būtų užtikrinamas darbo sklandumas ir efektyvus įmonės vystymosi procesas. Įmonės valdymui reikšmingai svarbi yra organizacinė valdymo struktūra, kuri formuoja komunikacinius ryšius tarp skirtingų įmonės darbuotojų ir nustato pareigų pasiskirstymą. Šiame straipsnyje pateikiama valdymo samprata ir funkcijos, organizacinės valdymo struktūros esmė ir rūšys. Straipsnio praktinėje dalyje išanalizuotas UAB „VAATC“, vykdančios veiklą atliekų tvarkymo srityje Vilniaus regione, valdymas ir organizacinė valdymo struktūra. Atlikus bendrovės duomenų analizę, nustatyta, kad įmonė valdoma tinkamai, nes pastaruosius penkerius metus bendrovės teikiamų paslaugų paklausa auga, o tai įrodo didėjantys į bendrovės atliekų surinkimo aikšteles pristatomų atliekų kiekiai. Kuriamos palankios sąlygos naudotis bendrovės teikiamomis paslaugomis ir kasmet didėjantis naudojimasis jomis reiškia tinkamą įmonės valdymą. UAB „VAATC“ valdymo struktūros analizė atskleidė, kad bendrovėje taikomas funkcinis valdymas ir egzistuoja skirtingos tarnybos, tokios kaip: finansų, teisės ir gamybinio proceso, o kiekvienoje jų atliekamos konkrečios įmonės veiklos užduotys. Visgi organizacinėje valdymo struktūroje neatsispindi svarbiausi įmonės valdymo organai: akcininkų susirinkimas, stebėtojų taryba ir valdyba, kurie yra pateikiami bendrovės įstatuose. Raktiniai žodžiai: valdymas, valdymo funkcijos, organizacinė valdymo struktūra.

ENThe purpose of this article is to evaluate the management and organizational management structure of UAB "VAATC", the methods used for the research are the analysis of scientific literature and other sources of information, the analysis of data on the website of UAB "VAATC". After analyzing the company's data, it was found that the company is managed properly, as the demand for the services provided by the company has been growing for the past five years, which is evidenced by the increasing amounts of waste delivered to the company's waste collection sites. Favorable conditions are created for using the services provided by the company, and the annual increase in their use means proper management of the company. The analysis of the management structure of UAB "VAATC" revealed that the company applies functional management and there are different services, such as: finance, legal and production process, and each of them performs specific tasks of the company's activities. Keywords: management, management functions, organizational management structure.