Inovacinės kultūros vystymas gamybinėje organizacijoje: UAB "Gudobelė" atvejis

LTPer paskutinius dešimtmečius radikaliai pasikeitusios ekonominės veiklos sąlygoms atsiranda poreikis diegti inovacijas, kurios yra svarbus veiksnys įmonių konkurencingumui didinti. Ypač gamybinėms Lietuvos įmonėms trūksta įrankių ir žinių efektyviam inovacijų taikymui, palaikymui ir valdymui. Todėl šiuo straipsniu siekiama atskleisti inovacinės kultūros svarbą, kuri apima daug organizacijos veiksnių, lemiančių sėkmingą inovacijų pritaikymą. Remiantis Lietuvos mokslo tarybos (LMT) projekto „Inokultūra“ vykdytojų parengtu tyrimo instrumentu, organizacijos inovacinė kultūra buvo tiriama per tokias esmines organizacijos inovacinės kultūros raiškos charakteristikas: organizacijos strategiją inovacijų kontekste, organizacijos struktūrą inovacijų palaikymo kontekste, organizacijos infrastruktūrą inovacijų palaikymo kontekste, organizacijos kultūrą, organizacijos veiklos organizavimą, rezultatų stebėjimą, organizacijos komunikacijos vertinimą, organizacijoje vykstančius mokymus ir mokymosi procesus, inovacinės veiklos palaikymą organizacijoje, organizacijos vadybinį potencialą inovacinėje veikloje, vadovavimo stilių. Atlikus apklausą duomenys buvo išanalizuoti kokybiškai išskiriant pagrindines inovatyvios organizacijos charakteristikas. Raktažodžiai: įmonių inovacinė kultūra, inovatyvios organizacijos charakteristikos, inovacinės kultūros vystymas gamybinėje organizacijoje.

ENThis study aims to analyse and, using theory, develop innovative cultural characteristics for a manufacturing organisation. The object of the study: organisational innovation culture. The methods of the study: semi-structured interview, case study. Innovativeness in Lithuanian manufacturing sector is gradually becoming one of the key factors of competitiveness. However, such organisations face the challenge to integrate innovative processes successfully in the routine management of production activities. Though innovations are managed, efficiency is not yet achieved. Innovative characteristics of an organisation’s culture are amongst the most important factors for successful innovation management. Therefore, based on their analysis, recommendations for improvement are provided.