Darbuotojų įsišaknijimo darbe, įsitraukimo į darbą, perdegimo ir ketinimo keisti darbą sąsajos
LTĮsišakniję darbuotojai pasižymi didesniu pilietiniu elgesiu, inovatyviu elgesiu, organizaciniu įsipareigojimu, teigiamais veiklos ir sveikatos rezultatais bei mažesniu ketinimu palikti darbovietę. Dažnos darbo kaitos kontekste, organizacijoms, siekiančioms išlaikyti savo konkurencingumą ir pelningumą, tampa svarbu pasitelkti įvairias strategijas, siekiant darbuotojus įšaknyti organizacijoje. Kadangi įsišaknijimas darbe priklauso nuo daugelio kitų organizacinių aspektų, svarbu ištirti juos plačiau. Straipsnyje atskleidžiamos sąsajos tarp darbuotojų įsišaknijimo darbe ir ketinimo keisti darbą su įsitraukimu į darbą ir perdegimu. Rezultatai atskleidė, jog įsišaknijimas darbe teigiamai siejamas su įsitraukimu į darbą, ir neigiamai su perdegimu ir ketinimu keisti darbą, o ketinimas keisti darbą teigiamai siejamas su perdegimu, ir neigiamai su įsišaknijimu darbe bei įsitraukimu į darbą. Pagrindiniai žodžiai: įsišaknijimas darbe, įsitraukimas į darbą, perdegimas, ketinimas keisti darbą.
ENEmbedded employees have higher levels of citizenship, innovative behaviour, organisational commitment, positive performance and health outcomes, and a lower intention to leave the workplace. As rising employee turnover rates lead to a decline in the competitiveness and profitability of organizations in the overall marketplace, one of the main challenges for organizations is to keep high levels of job embeddedness and low turnover rates. Current study aims to investigate the link between job embeddedness, turnover intentions, work engagement, burnout. Based on the quantitative study, this research has revealed that job embeddedness is significantly positively associated with work engagement (energy, dedication and absorption) and significantly negatively associated with burnout (physical fatigue, emotional exhaustion) and turnover intention. Contrariwise, employee turnover intentions are significantly negatively associated with work engagement (energy, dedication and absorption) and significantly positively associated with burnout (physical fatigue, emotional and cognitive exhaustion). Keywords: job embeddedness, work engagement, burnout, turnover intentions.
