LTXX a. kintančioje ekonomikoje, įmonės, siekdamos išlikti rinkoje bei būti pranašesnės negu konkurentai, privalo gebėti greitai reaguoti į pokyčius: nebeužtenka augti vien tik mažinant veiklos sąnaudas ar pertvarkant vykdomą veiklą, privalu išsiskirti, ieškoti kitų būdų, diegti inovacijas, tokiu būdu ne tik didinti įmonės konkurencinį pranašumą, bet ir gauti finansinę naudą. Šiame straipsnyje, apibendrinus teo- rinius konkurencingumo ir inovacijų sampratų aspektus, siekiama atskleisti inovacijų, kaip ekonominio reiškinio, įtaką įmonės konkurencingumui. Taip pat straipsnyje apžvelgiamas Balanced Scorecard instituto siūlomas inovacijų įvertinimo modelis bei analizuojamas UAB „X“ inovacijos diegimo procesas bei jo rezultatai, didinantys įmonės konku- rencingumą. Raktažodžiai: inovacijos, inovacinė veikla, ekonominė nauda, konkurencingumas, konkurencingumo didėjimas.
ENTheoretical and empirical researches in the twentieth century already highlighted the importance of interaction between innovation and competitiveness. Nowadays this issue is still relevant for business growth and development. Gaining competitiveness through innovativeness and the capability of the company to be innovative is one of the most important prerequisites for creating successful business, sophisticated services or products and customers satisfaction. The aim of the article is to reveal the impact of process innovation on competitiveness of JSC "X". During the research the following research methods were used: analysis of the literature, content analysis and comparison as well as data systemization. The concept of innovation permits to presume that in consistently- changing economy, in order to survive in the market is no longer sufficient to grow only by reducing operating costs and restructuring activities, businesses must be able to react quickly to changes and innovate. This article aims to show that the main and most important prerequisite for successful and competitive business development is implementation of innovation.