Šiuolaikinių vadybos metodų diegimas didinant Lietuvos įmonių produktyvumą: įgyvendinimo problematika ir ateities perspektyvos

LTStraipsnyje analizuojamas šiuolaikinių vadybos sistemų įgyvendinimas Lietuvos įmonėse, pasitelkiant Europos Sąjungos struktūrinių fondų paramos 2007-2013 m. priemonę "Procesas LT“, kurios pagrindinis tikslas – didinti įmonių produktyvumą. Suformuojama šiuolaikinių vadybos sistemų samprata ir pagrindiniai metodai. Šiuolaikinės vadybos sistemos gali būti įgyvendinamos tiek gamybinėse, tiek paslaugų įmonėse, tačiau jų įgyvendinimo priemonės ir rodikliai, taikomi vertinant efektyvumą, skiriasi. Straipsnyje siekiama išanalizuoti šiuolaikinių vadybos sistemų įgyvendinimo efektyvumą pasirinktose Lietuvos gamybos ir paslaugų įmonėse. Tai leis įvertinti šiuolaikinių vadybos sistemų ateities perspektyvą Lietuvos įmonėse. Tyrimas atskleis ar priimtas pasirinktų šiuolaikinių vadybos sistemų įgyvendinimo sprendimas įmonei buvo naudingas ir kokioms Lietuvos įmonėms tikslingiausia investuoti į šiuolaikinių vadybos sistemų įgyvendinimą. Raktažodžiai: šiuolaikinės vadybos sistemos, LEAN, TOC, BSC, veiklos optimizavimas, nuolatinis tobulinimas.

ENThe aim of the article is to analyze the effectiveness of implementation in the Lithuanian organizations of the modern management methods. The methods applied: analysis of scientific literature, primary and secondary sources, organizations sources, data analysis and comparative analysis. Modern organizations seek to reduce wastes and manufacture time, improve quality and customer satisfaction. Modern management methods such as: LEAN, TOC, BSC give companies tools how they can improve their processes and operational time. LEAN method is orientated to waste identification and elimination from the whole process chain. TOC is using to identify and eliminate the system constraints with the goal ongoing throughput improvement. BSC is using as a tool to evaluate the organization: how organization improve while reaching goals. This article evaluates the implementation effectiveness of modern management methods in Lithuanian manufacturing and services companies. How much these methods are effective in such kind of organizations. The research results showed that management methods are more effective in the manufacturing companies. The implementation of modern management methods in the service companies are effective only if the companies has clearly identified the improvement criteria and evaluation methods.