Įmonių vidaus kontrolės sistema transformacijų procese: kūrimas, raida, problemos

LTTyrimų objektas – įmonių vidaus kontrolės sistemos transformacijos. Tyrimų tikslas – ištirti transformacijų laikotarpio sąlygotus įmonės vidaus kontrolės sistemos pokyčius ir pasiūlyti į rizikos valdymą orientuotą vidaus kontrolės modelį. Tyrimo uždaviniai. Siekiant numatyto tikslo, autorės mokslo darbuose sprendžiami šie uždaviniai: 1) ištirti šiuolaikinės vidaus kontrolės sampratos raidos pagrindinius bruožus. Susisteminti požiūrius į vidaus kontrolę, patikslinti vidaus kontrolės sampratą; 2) atlikti kontrolės modelių lyginamąją analizę, juos susisteminti, išskiriant jų esminius pranašumus ir trūkumus, atskleidžiančius šios sistemos tobulinimo galimybes; 3) atlikti ūkio subjektų, veikiančių skirtinguose veiklos sektoriuose, vidaus kontrolės reglamentavimo Lietuvoje analizę ir įvertinti vidaus kontrolės reglamentavimo būklę; 4) atlikus Lietuvos įmonių vidaus kontrolės būklės tyrimą, atskleisti vidaus kontrolės mažose ir vidutinėse įmonėse ypatumus ir tobulinimo galimybės; 5) įvertinti įmonės vidaus kontrolės modelio struktūros transformacijas ir pasiūlyti įmonės vidaus kontrolės modelį; 6) ištirti apgaulės rizikos, kaip vieną iš esminių rizikų, valdymą; 7) atlikti vidaus kontrolės priemonių apskaitos sistemoje modeliavimą [Iš Įvado].

ENIn the market environment every company is seeking to obtain and maintain the best market share. One of the mechanisms in achieving this goal is an effective internal control of the company. With growing competition, fast development and introduction of new technologies, progressing complexity of business projects, and enlarging business diversity, company management is becoming increasingly more complicated. Consequently, company internal control is becoming a more and more complicated task. A good company internal control system is one of the guarantees of effective company business. Following Lithuanian accession to the EU the economy grows fast and organisations look for new courses of action, expand the scope of their activities and thus face new types of risk. To achieve the best possible results a company must exploit all possible resources. Under such circumstances it may be difficult to acquire a competitive potential in the European Union unless there is an efficient internal control in place. Huge financial scandals of the end of the 20th century, such as Enron, WorldCom, Ahold, Parmalat, etc. made it obvious that companies without an internal control system are destined to die. Moreover, those bankruptcy cases revealed insufficient regulation of internal control. The current global crisis showed that corporate internal control failed to reveal major business risks faced by companies and to minimize such risks to an acceptable level. Likewise, corporate management systems failed to introduce urgent anti-crisis measures. The above prompts the relevance and importance of the topic. Research object: corporate internal control system under the conditions of transformation. Research objective: to analyse the changes in the corporate internal control system predetermined by the transformation period and to suggest an internal control pattern that focuses on risk management.